12月12日下午，化工公司召开“5105项目”启动动员会，参加会议的公司领导有汪成美、周桂保、高申宝、吴辉胜以及5万吨酒精制乙烯和10万吨VAC、5万吨PVA、公用工程三个项目组的成员，水气厂、热电厂、工程部、生产部、设备部等单位的领导及有关人员参加了会议。
总工程师吴辉胜主持了会议，并就参与项目建设过程中应注意的问题提出要求：1、有机重建要按照汪总提出的高起点、高标准、高技术的要求，根据国家最新的规范标准，采用科技含量高的新设备和新技术，把项目建设成为“三高”标准的示范项目。设计人员对自己所负责的专业，要学习、掌握、运用各种规范的具体内容，按照公司的“三高”标准总体要求进行设计，工作要认真、细致。2、从项目建设开始，就要对生产、操作人员进行培训，做好生产准备，根据项目建设进度情况，适时介入。
会上，三个项目组的负责同志李祖波、汪志杰、吴辉胜分别汇报了各个项目组近段时间以来所开展工作的情况以及需要公司协调解决的问题。
副总经理高申宝在会上强调了加快5万吨PVA项目建设的重大意义：1、加快重建进度，把项目建设起来，尽快出产品，用行动重塑我们的形象。2、加快建设进度，是提升员工对企业信心，留住人才，吸引人才的需要。3、把项目建设好，可以提高企业的经济效益，增加职工的收入。4、尽快完成项目建设，是总公司的要求，现在广维化工是皖维高新公司的一部分，广维化工尽快出效益，减少亏损，提高股市投资者的信心有着重要的意义。因此，项目建设要按高起点、高标准、高技术的要求，精心设计，科学设计，设计要突出安全的要求，突出节能的要求，也要突出环保的要求，要按照公司提出的进度时间表要求按时完成。
会上，高申宝对项目建设每个月的进度作出具体安排。
常务副总经理周桂保强调两个个问题：1、今后一段时间，工作任务非常重，大家一定会很辛苦，希望大家要克服困难，切实负起责任，把各项工作做好，尽快把有机重建起来，明年就可以解决400多位职工的就业问题，解决他们生活困难问题。2、安全是保障，再忙也不能忘记安全，要在安全的前提下加快建设进度。
总经理汪成美在会上作重要讲话，他说，加快进度，把项目建设好，才能说广维的重建工作完成。5105项目的建成，意义重大！一是可以充分安排广维职工就业；二是重塑广维形象，而且重塑得更好，不断提高广维化工的知名度和美誉度；三是形成规模生产，扭亏增盈，为地方经济发展做贡献。同时，通过项目建设，可以锻炼我们的管理人员、技术人员、操作人员，提高各层次人员的技术、业务素质，培养一支高素质的职工队伍，实现企业今后更快发展。 对于下一步工作，汪成美总经理提出六点具体要求：1、各个项目组的设计人员，都要制定工作方案，通过大范围论证，广泛征求意见，共同把关，相互学习，共同提高。2、各个项目组及设计人员都要制定自己的时间进度表。3、在设计过程中，一定要按照“高起点、高标准、高技术”的要求，采用“新设备、新材料、新工艺”，同步考虑“安全、环保、节能、降耗、消防”等方面要求，还要做好技术、操作、安全等方面的培训，注意做好技术资料的保密工作。4、项目建设实行项目经理负责制，项目经理对项目建设的人员调配、项目进度、项目质量、项目安全、项目招标、项目设备安装、试生产等方面负责；项目经理权力包括人事调配权、资金使用权、人事处理权以及项目资金使用监督权。5、各项目组中的工作人员，既有专职的，也有兼职的，希望大家要相互配合，相互支持。6、要加强各组之间的组织协调和专业技术指导，共同学习、共同提高、共同把关。 |
